为进一步提升公司项目管理水平和全过程精细化成本控制能力，强化协同汇聚整体合力推动公司高质量发展，3月28日，公司开展工程销售类项目成本管理专题培训会。公司党委委员、总会计师、总法律顾问（兼）、首席合规官（兼）杨屹，运营总监郭雪松参加培训。

  

       此次培训着眼于公司发展新形势、新要求而专题研究谋划，旨在有效提升公司业务部门及人员成本意识，加强各部门协同合作、切实提质增效；进一步推动各项目组深刻认识成本管控的重要性和紧迫性，把管控成本作为自觉行动，从项目策划、项目实施全周期落实成本控制。

  

       培训从项目成本管理现状、重要性、管理职责、管理办法等方面对项目成本管控要点进行了深入讲解，并结合案例和典型问题同与会人员进行层层剖析；为项目管理规范化、精细化、效益最大化提供了具有针对性和可操作性的解决方案；有效增强了相关人员的成本管控意识，将进一步提高公司成本管理水平，持续推动整体效率、效益双提升。

  

       公司规划发展部、财务部相关人员及各项目经理约60人通过线上、线下方式参加培训。（文/高春雨）